“通过参与重大专项工作，我对平罗产业布局、地方特色、区位优势等县情有了更全面的了解，面对复杂情况，解决实际问题的能力也得到磨砺提升。”连续2年参加宁夏种业博览会筹备工作的县农业农村局干部何珊说道。近年来，平罗县探索实施“四项组合”，着重在急难险重任务一线推动年轻干部担当作为，为事业发展“续航储能”。

　　“综合推+择优选”，精准选派促人岗相适。采取党委（党组）推荐、干部自荐、工作发现等方式，分工业经济、基层治理、产业发展、安全环保等10个领域建立优秀年轻干部储备库，根据年轻干部实际表现适时更新，实行动态管理，优进绌退，做足基础储备。对标重大专项工作开展需要，结合储备库年轻干部工作经历、专业背景、个人特长等，先后择优选派200余名年轻干部到乡村振兴、工业企业安全环保整治、县委巡察等急难险重任务一线“适岗”拉练。

　　“导师带+实践炼”，精要传递促提能增质。对选派参与重大专项工作的年轻干部，由工作组内经验丰富的业务骨干与年轻干部结成“1对1”“1对N”帮扶对子，指导帮助年轻干部拓宽工作思路、提升实践操作能力。所有选派参与重大专项工作的年轻干部根据个人经历、专业，按照选派时间批次分类设岗定责，明确责任区域和工作任务，由导师督促指导，深入一线实践“解题”，提升综合能力，积累实战经验。

　　“严管理+细考核”，精细管理促青苗茁壮。明确工作专班领导小组履行选派年轻干部管理主体责任，严格落实日常考勤、请销假、谈心谈话、结对帮带、心理疏导等管理举措，从严管好选派年轻干部。组织部门建立政治素质、工作实绩、担当作为、个人能力四类考核总体指标，对应细化24项分项指标，定期考核选派年轻干部履职尽责情况。同时，结合一线考察、专项考核等，及时发现并纠正“苗头性”“倾向性”问题，引导选派年轻干部“身下心沉”、建功立业。

　　“微宣传+适时用”，精确激励促干事创业。借力“平罗党建”“平罗发布”等“两微”平台，选树宣传急难险重任务一线优秀年轻干部先进事迹，推动比学赶超、争先进位。结合一线考核考察情况，建立党委工作部门、社会管理部门、经济发展部门、执法监管部门、群团组织、乡镇6类120名领导班子副职重点培养对象储备人选库，根据岗位匹配度和干部成熟度，先后从工业企业安全环保整治等专项工作一线提拔使用干部32名，切实营造了干事创业好氛围。（平罗县委组织部 康丽涛）